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DIE QUALITÄT EINER BERATUNG
KANN MAN NICHT SEHEN …
… ABER ERFAHREN!

BERATUNG FÜR ÄRZTE
UND ZAHNÄRZTE

ELMAR BÖHME

hat in seiner über 40-jährigen Beraterlaufbahn bereits über 1.000 Arzt- und Zahnarztpraxen wirtschaftlich unabhängig beraten. Zu seinen Kunden zählen Praxisgemeinschaften, Berufsausübungsgemeinschaften oder medizinische Versorgungszentren (MVZ).

Als Berater ist er bundesweit, in der Schweiz sowie in Österreich tätig und steht seinen Kunden mit seinem Know-how stets zur Seite.

WESENTLICHE SCHWERPUNKTE

  1. Wirtschaftliche Beratung bei der Existenzgründung
  2. Erfolgskontrolle, Finanz- und Budgetplanung sowie ggf. Sanierungsberatung bei wirtschaftlicher Schieflage
  3. Planung der Praxisübergabe sowie -abgabe und Abwicklung jeglicher Formalien
WIR BERATEN SIE
VON DER GRÜNDUNG BIS
ZUR PRAXISABGABE

WIE UNTERSTÜTZEN SIE MICH BEI EINER PRAXISGRÜNDUNG?

Wir unterstützen Sie in allen wirtschaftlichen Fragen bei der Existenzgründung. Die häufigste Form der Existenzgründung ist zu 70 % die Niederlassung in einer Einzelpraxis durch Übernahme. Bei 25 % der Existenzgründungen handelt es sich um den Eintritt in eine BAG, Übernahme eines BAG-Anteils, bzw. Neugründung einer BAG. Bei all diesen Fragen steht die Ermittlung des sogenannten Praxiswertes — bzw. der Preisfindung im Mittelpunkt.

Oft unterscheiden sich die Vorstellungen vom Wert der Praxis bei Abgeber und Übernehmer. Somit stellt sich die Frage: Was ist der faire Praxiswert, bzw. der erzielbare Preis für die Praxis?

Hier tritt die Aussage der Börsenlegende Warren Buffett zu: „Price is what you pay, value is what you get.“

Aus Verkäuferperspektive heißt dies: Der Preis ist das, was du bekommst. Der Wert ist das, was jemand ausgerechnet hat.

Wir unterstützen Sie dabei, den Praxiswert mediativ zu ermitteln, d. h. einen sogenannten Entscheidungswert zu finden, mit dem beide Parteien einverstanden sind. Dieser mediative Beratungsansatz ist natürlich auch bei einer Kooperationsberatung (Gründung, bzw. Einstieg in eine Berufsausübungsgemeinschaft) wichtig.

OPTIMIEREN SIE MEINE PRAXIS AUCH IM LAUFENDEN BETRIEB?

Die beste Gründungsberatung zahlt sich nur aus, sofern die Praxisentwicklung betriebswirtschaftlich begleitet wird.

Durch unsere laufende Beratung ermöglichen wir Ihnen einen reibungslosen Praxisalltag mit einem optimalen wirtschaftlichen Hintergrund. Praktische Beispiele können hier Praxisumzüge, Praxiserweiterungen, Umschuldungen bestehender Kredite oder Expansion in weitere Standorte sein.

Elmar Böhme hat dabei weitreichende Erfahrungen in der Beratung von Ärzten, Zahnärzten, MKGlern, KFO-Praxen und medizinischen Versorgungszentren.

WIE KÖNNEN SIE UNS BEI DER ABGABE UNSERER PRAXIS UNTERSTÜTZEN?

Bezogen auf die Praxisabgabe empfehlen wir, frühzeitig ein Praxisabgabekonzept durch uns erstellen zu lassen. Zudem verfügen wir über ein großes Netzwerk und unterstützen Sie selbstverständlich auch bei der Praxisvermittlung.

Aufgrund des sich immer schwieriger gestaltenden Marktes bei der Abgabe von Arzt- und Zahnarztpraxen, bedingt durch die Wandlung zum Käufermarkt, sollten Sie auf unsere langjährigen Erfahrungen zurückgreifen.

Die Übernahme einer Praxis mit nahestehenden Personen (Eltern-Kinder) muss genauso wie unter Dritten mit Einbindung eines steuerlichen Beraters abgewickelt werden, da speziell diese Übergaben steuerlich streng geprüft werden.

Das bewirken wir für Ihre Praxis

  • Attraktiven Standort
  • Gute Frequentierung
  • Effiziente Prozesse
  • Angemessene Personalausstattung
  • Wirtschaftlichen Erfolg

AKTUELLE PROJEKTE INNERHALB DER LETZTEN 12 MONATE

  1. Einstieg eines Orthopäden durch Kauf des Gesellschaftsanteils einer bestehenden orthopädischen Berufsausübungsgemeinschaft.
  2. Übertragung einer chirurgischen orthopädischen Praxis an ein MVZ.
  3. Begleitung einer zahnmedizinischen Einrichtung durch Umwandlung in eine MVZ GmbH sowie Ausbau der Behandlerstruktur von vier auf sechs.
  4. Betriebswirtschaftliche Beratung als Mediator bei der Übertragung von drei MKG-Praxen an verschiedenen Standorten auf einen Nachfolger.
  5. Gründung, bzw. Übertragung von drei KFO-Praxen.
  6. Begleitung der Praxisübertragung auf nahestehende Personen (Kinder) bei vier zahnärztlichen Praxen.

Des Weiteren begleiten wir aktuell ca. zehn zahnärztliche Praxen sowie fünf ärztliche Einrichtungen bei der Suche nach einem Nachfolger bzw. bei einer Neuausrichtung.

Sehr gerne übermitteln wir eine Referenzliste, die wir aus Datenschutzgründen hier nicht aufführen können.

Lassen Sie sich durch uns – ISP – als Kooperationspartner beraten

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